CFO


IFRS für Manager

Was sie über IFRS wissen müssen Im heutigen Blogbeitrag möchte ich drei Punkte aufführen: Aufbau eines Abschlusses erläutern Die einzelnen Bilanzposten beleuchten Unterschiede zu den lokalen Bilanzierungsrichtlinien aufzeigen Jeder Top-Manager der oberen Ebene sollte heute in der Lage sein Bilanzen zu lesen. Dieses Privileg ist nicht mehr nur dem CFO […]

IFRS Erklärung

Financial Leadership

Financial Leadership – Aufgaben des CFO

Financial Leadership ist mehr als Effizienzsteigerung im Bereich Finanzen: Der CFO ist heutzutage zuständig für die Erschaffung von Wettbewerbsvorteilen und in schlechteren Zeiten Krisen sicher zu überstehen. Dabei bedingt es einem sehr offenen Mindset. Eine gute Finanzführungspersönlichkeit verfügt über ein ausgeprägtes Businessverständnis und schafft es in verschiedenen Szenarien zu denken. […]


IKS – Internes Kontrollsystem

Gerade durch die Gefahren der heutigen Digitalisierung der Geschäftswelt, muss einem funktionierenden IKS (internen Kontrollsystem) eine wichtige Priorität zugeordnet werden. Für mich ein Beispiel eines Super-Gaus ist die Affäre um die amerikanischen Diplomatenfichen gewesen, welche in enorm grossem Stil an Wikileaks weitergegeben wurden. Hätte man in der US-Verwaltung mehr Vorsichtsmassnahmen […]

ICS IKS

IFRS

IFRS – International Financial Reporting Standards

Einleitung Die internationalen Financial and Reporting Standards, kurz IFRS genannt, sind international anerkannte Rechnungslegungsvorschriften, welche vom IASB (Int. Accounting Standards Board) herausgegeben werden. Diese Regelungen sollen ermöglichen, dass Abschlüsse von Unternehmungen und grossen Konzernen, losgelöst von den nationalen Vorschriften, miteinander verglichen werden können. Ziele der IFRS Die Abschlüsse, welche mit […]


Budgetprozess

Bezüglich Unternehmungsplanung unterscheidet man zwischen drei Stufen: – Strategische Planung (Langfristig – 5 Jahre) – Taktische Planung (Mittelfristplanung) – Operative Planung (bis zu 1 Jahr) Beim bekannten Budgetprozess, welcher bei den meisten Unternehmen im Herbst ansteht, handelt es sich um die operative Planung, welche den Zeitraum bis zu einem Jahr […]

Budgetprozess