Controlling


HR-Controlling / Human Resource Controlling 4

Definition und Aufgaben des HR Controllings Das Human Resource Controlling umfasst Planung, Bewertung und Steuerung sowohl der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, als auch der Personalarbeit an sich. Wichtig ist es dabei, dass zum einen die interne Struktur der Unternehmung durchleuchtet wird, aber auch die Marktgegebenheiten. Wie gewohnt im Controlling, wird dabei […]

HR Controlling

Marketingcontrolling

Marketing-Controlling

Der Begriff Marketing-Controlling Die zwei Begriffe sind ambivalente Zwillingsschwestern. Sowohl Marketing als auch Controlling sind bereichsübergreifende Konzepte, welche kein Privileg einzelner Experten sein sollten. Dabei kommt beim Bereich Marketing meistens der grösste Zielkonflikt mit dem Controlling zum Ausdruck. Marketing verfolgt den Ansatz „Führung vom Markt her“ und Controlling „Führung vom […]


Unternehmensbewertung

Wann braucht man eine Unternehmensbewertung? Normalerweise bei einem Kauf oder Verkauf eines Unternehmens Liquidation oder Insolvenzverfahren IPO (Börsengang) Fusionen Gesellschafterwechsel bei Personengesellschaften Management Buyout Enteignung Gemeinsam ist diesen Anlässen, dass sie alle zu einer Änderung der Eigentumsverhältnisse führen. Darunter ist zu verstehen, dass die Eigentumsrechte hinsichtlich des Anteils am Unternehmen […]

Unternehmensbewertung

IFRS Erklärung

IFRS für Manager

Was sie über IFRS wissen müssen Im heutigen Blogbeitrag möchte ich drei Punkte aufführen: Aufbau eines Abschlusses erläutern Die einzelnen Bilanzposten beleuchten Unterschiede zu den lokalen Bilanzierungsrichtlinien aufzeigen Jeder Top-Manager der oberen Ebene sollte heute in der Lage sein Bilanzen zu lesen. Dieses Privileg ist nicht mehr nur dem CFO […]


Innovationscontrolling

Innovationscontrolling

Innovation heisst wortwörtlich übersetzt Neuerung oder Erneuerung. Wirtschaft und Gesellschaft wandeln sich, wenn Produktionsfaktoren auf eine neuartige Weise miteinander verbunden und ausgenützt werden. Dabei kann eine Unternehmung technische oder organisatorische Neuerungen durchsetzen. Heutzutage ist es sehr wichtig, dass eine Unternehmung innovativ bleibt und sich nicht auf realisierten Erfolgen ausruht. Doch […]


IFRS – International Financial Reporting Standards

Einleitung Die internationalen Financial and Reporting Standards, kurz IFRS genannt, sind international anerkannte Rechnungslegungsvorschriften, welche vom IASB (Int. Accounting Standards Board) herausgegeben werden. Diese Regelungen sollen ermöglichen, dass Abschlüsse von Unternehmungen und grossen Konzernen, losgelöst von den nationalen Vorschriften, miteinander verglichen werden können. Ziele der IFRS Die Abschlüsse, welche mit […]

IFRS

Budgetprozess

Budgetprozess

Bezüglich Unternehmungsplanung unterscheidet man zwischen drei Stufen: – Strategische Planung (Langfristig – 5 Jahre) – Taktische Planung (Mittelfristplanung) – Operative Planung (bis zu 1 Jahr) Beim bekannten Budgetprozess, welcher bei den meisten Unternehmen im Herbst ansteht, handelt es sich um die operative Planung, welche den Zeitraum bis zu einem Jahr […]