Für was ist der CFO alles zuständig?
Ein CFO, oder Chief Financial Officer, ist ein Führungskräfteposten in einem Unternehmen, der für die Finanzstrategie, Finanzplanung, Buchhaltung und das Finanzmanagement verantwortlich ist. Der CFO spielt eine entscheidende Rolle bei der Steuerung und Überwachung der finanziellen Aspekte eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass finanzielle Ziele erreicht werden und die finanzielle Integrität gewahrt bleibt.
Die Hauptaufgaben eines CFO umfassen die Erstellung von Finanzberichten, die Interpretation von finanziellen Daten, die Entwicklung von Finanzstrategien, die Risikomanagementplanung, die Budgetierung und die Überwachung der Liquidität. Der CFO arbeitet eng mit anderen Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass finanzielle Entscheidungen im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen und den langfristigen Erfolg fördern.
In vielen Unternehmen ist der CFO auch für die Kommunikation mit Investoren, Analysten, Banken und anderen externen Interessengruppen in finanziellen Angelegenheiten verantwortlich. Der CFO spielt somit eine strategische Rolle bei der Schaffung von Werten für das Unternehmen und bei der Sicherstellung seiner finanziellen Stabilität.
Wie wird man CFO in der Schweiz?
Es gibt keinen klassischen Weg, wie man CFO in der Schweiz wird. Sowohl der Weg über die Universität via Bachelor oder Master (Uni St. Gallen, Uni Zürich), als auch die Qualifikation über Fachmann Finanz- und Rechnungswesen zum dipl. Experten Rechnungslegung & Controlling führen zum Ziel. Ich habe den Weg über die Banklehre mit Weiterbildungen gewählt. Was ich dabei als positiv empfunden habe ist, dass ich bereits im Alter von 20 Jahren wertvolle Erfahrungen bei der Bank machen konnte. Dabei hatte ich super Mentoren, welche jahrzehntelange Erfahrung on the job mit MS Access etc. haben. So kann man die Theorie jeweils gleich on the job mit Praxisherausforderungen verbinden. Da rechtliche Gegebenheiten jederzeit ändern können, ist es wichtig, dass man mit Weiterbildungen jederzeit up to date bleibt.
Tätigkeiten des CFO
Eine nicht abschliessende Übersicht der wichtigsten Tätigkeiten eines CFO:
- Finanzstrategieentwicklung:
- Entwicklung und Umsetzung von langfristigen Finanzstrategien, die die Unternehmensziele unterstützen.
- Bewertung von finanziellen Risiken und Chancen.
- Finanzplanung und -analyse:
- Erstellung von Finanzprognosen und Budgets.
- Analyse von finanziellen Kennzahlen und Leistungsindikatoren.
- Finanzberichterstattung:
- Erstellung und Präsentation von Finanzberichten für das Management und externe Interessengruppen.
- Sicherstellung der Einhaltung von Rechnungslegungsnormen und gesetzlichen Vorschriften.
- Liquiditätsmanagement:
- Überwachung der Liquidität und Sicherstellung ausreichender Mittel für den laufenden Betrieb.
- Entwicklung von Strategien zur Optimierung des Working Capital.
- Investitionsbewertung:
- Bewertung von Investitionsprojekten und strategischen Geschäftsentscheidungen.
- Gewährleistung eines effizienten Kapitaleinsatzes.
- Finanzkontrolle:
- Implementierung von internen Kontrollen und Sicherstellung der Einhaltung von Finanzrichtlinien.
- Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten in den Finanzprozessen.
- Kapitalbeschaffung:
- Entwicklung von Finanzierungsstrategien und -plänen.
- Verhandlung mit Banken, Investoren und anderen Finanzpartnern.
- Investor Relations:
- Kommunikation mit Investoren, Analysten und Finanzmedien.
- Teilnahme an Investor Calls und Analystenkonferenzen.
- Mergers & Acquisitions (M&A):
- Bewertung von potenziellen Fusionen, Übernahmen und Partnerschaften.
- Führung von Finanzprüfungen und Verhandlungen.
- Steuermanagement:
- Entwicklung von Steuerstrategien und -plänen.
- Sicherstellung der Einhaltung aller Steuervorschriften.
- Personalführung:
- Führung des Finanzteams und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
- Talententwicklung und -management im Finanzbereich.
- Technologische Innovation:
- Integration von Finanztechnologien (FinTech) zur Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit von Finanzprozessen.
Finanzfachleute werden schon früh in der Karriere auf Einhaltung von Richtlinien und Regularien getrimmt. Grundsätzlich kann man auch sagen, dass die Buchhaltung nicht viel Spielraum für Kreativität erlaubt. Daher ist es wichtig, dass der CFO den Spagat aus motivierender Führungskraft und Kontrolleur der Richtlinien schafft. Auch die fortschreitende Digitalisierung bedingt ausgeprägte Projektführungsqualitäten. Wenn es ein CFO dann auch noch schafft, dass alle GL Mitgliedern die Finanz Kennzahlen verstehen und leben, steht einer erfolgreichen Finanz Geschäftsführung nichts mehr im Weg.
Jobs und Gehalt CFO
Da es sich bei CFO Stellen meistens um sehr wichtige Kaderstellen handelt, findet man diese neben den üblichen Stellenbörsen wie Jobs.ch und Indeed oft auch bei Headhuntern oder Stellenvermittler. Ich habe dabei gute Erfahrungen mit Schilling und Robert Half in Zürich gemacht.
Das ein CFO nicht am Hungertuch nagen muss, versteht sich von selber. Meine Erfahrung im Markt ist, dass kleinere Unternehmen in einer Spanne von 130’000 – 250’000 CHF bezahlen. Gegen oben ist bei grösseren Unternehmen, oder Nischenplayer die sich der Wichtigkeit eines top CFO bewusst sind, viel möglich. Hohe variable Anteile machen meiner Meinung nach Sinn, da der CFO einen sehr grossen Einfluss auf die Profitabilitätszahlen eines Unternehmens hat.
Events und Networking
Neben der regelmässigen Weiterbildung ist es für CFO’s auch wichtig, dass man sich mit Entscheidungsträgern in der Wirtschaft verbindet und austauscht. Der Fachkräftemangel führt im Finanzbereich dazu, dass man sich auch jederzeit bewusst sein sollte, dass man einen guten Ruf in der Branche geniesst. So fällt es einfacher Talente auf dem Arbeitsmarkt anzuziehen. Am CFO Forum Schweiz trifft sich die Branche jeweils jährlich zum networking. Zur Abdeckung von modernen Themen, empfiehlt es sich bei Simon Frei reinzuschauen. Er ist Initiant vom Digital Executive Forum zum Beispiel.
Interim CFO
Wenn ein CFO krankheitsbedingt ausfällt (oder man sich bewusst von ihm getrennt hat), ist es durch Kündigungsfristen von neuen Kandidaten sinnvoll, wenn man zur Überbrückung einen Interim CFO ins Unternehmen holt. Ein Interim CFO ist mehr als nur eine vorübergehende Führungskraft; er ist ein strategischer Partner, der dazu beiträgt, finanzielle Herausforderungen zu bewältigen, Wachstum zu fördern und die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu stärken. Die Flexibilität und Expertise, die ein Interim CFO bietet, machen diese Rolle zu einem wertvollen Instrument für Unternehmen, die in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich sein wollen.
Ich helfe Ihnen gerne weiter, falls Sie CFO Herausforderungen in Ihrem Unternehmen gut gelöst haben möchten. Kontaktieren Sie mich gerne.
