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Onestone

Resilienz Controlling

Resilienz Controlling

■ Gemeinsame Vision und Klarheit über den Unternehmenszweck
■ Den internen und externen Kontext verstehen
■ Wirkungsvolle und kraftvolle Führung
■ Eine unterstützende Unternehmenskultur
■ Informationen und Wissen teilen
■ Verfügbarkeit der Ressourcen
■ Management Disziplinen entwickeln und koordinieren
■ Kontinuierliche Verbesserung unterstützen
■ Fähigkeit, Veränderungen zu antizipieren und zu bewältigen
■ Resilienzfaktoren evaluieren

Interim CFO und Controller für Startups

Controlling in Startups – Ein wichtiger Erfolgsfaktor

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Startups sind Orte des innovativen Denkens und der Kreativität, aber auch der Unsicherheit und des ständigen Wandels. In diesem dynamischen Umfeld spielt das Controlling eine entscheidende Rolle, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und das Wachstum zu steuern. In diesem Blogbeitrag werde ich die Herausforderungen und Chancen des Controllings in Startups beleuchten und bewährte Praktiken für nachhaltigen Erfolg vorstellen.

ESG im Bereich Controlling und Accounting

Nachhaltigkeit im Controlling: Die Zukunft liegt in verantwortungsbewusstem Management

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Einleitung: Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren einen bemerkenswerten Aufschwung erlebt und ist zu einem zentralen Anliegen in verschiedenen Branchen geworden. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung, ihre Geschäftspraktiken nachhaltiger zu gestalten, nicht nur aus ethischen Gründen, sondern auch aufgrund des wachsenden Drucks seitens der Gesellschaft und der regulatorischen Anforderungen. In diesem Kontext gewinnt auch das Controlling als wesentlicher Bestandteil des Unternehmensmanagements an Bedeutung.

Moderner Manager - CFO

Die Moderne Führungskraft: Erfolgsfaktoren

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Die moderne Führungskraft steht vor anspruchsvollen Herausforderungen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt. Empathie, Kommunikation, Veränderungsfähigkeit, Mentoring und Ergebnisorientierung sind entscheidende Faktoren, die den Erfolg in dieser Rolle beeinflussen. Es ist wichtig, dass Führungskräfte diese Fähigkeiten entwickeln und kontinuierlich verbessern, um sowohl ihre Mitarbeiter als auch ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.