Im digitalen Zeitalter steht der Finanzsektor an vorderster Front bei der Annahme neuer Technologien. Künstliche Intelligenz (KI) ist eine dieser Technologien, die das Gesicht wichtiger… Weiterlesen »Künstliche Intelligenz in Accounting und Controlling
Profitabilität ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen praxisnahe Strategien, wie Sie Ihre Gewinnmargen nachhaltig steigern können. Ich habe… Weiterlesen »Profitabilität verbessern
■ Gemeinsame Vision und Klarheit über den Unternehmenszweck
■ Den internen und externen Kontext verstehen
■ Wirkungsvolle und kraftvolle Führung
■ Eine unterstützende Unternehmenskultur
■ Informationen und Wissen teilen
■ Verfügbarkeit der Ressourcen
■ Management Disziplinen entwickeln und koordinieren
■ Kontinuierliche Verbesserung unterstützen
■ Fähigkeit, Veränderungen zu antizipieren und zu bewältigen
■ Resilienzfaktoren evaluieren
Die Stiftung Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (FER) hat, zum vierten mal seit Bestehen, eine breit abgestützte Studie mit total 550 Unternehmen bezüglich Rechnungslegung durchgeführt. Dieses bestätigt,… Weiterlesen »Rechnungslegung in der Schweiz
Für was ist der CFO alles zuständig? Ein CFO, oder Chief Financial Officer, ist ein Führungskräfteposten in einem Unternehmen, der für die Finanzstrategie, Finanzplanung, Buchhaltung… Weiterlesen »CFO World – Profil, Gehalt, Jobs
Startups sind Orte des innovativen Denkens und der Kreativität, aber auch der Unsicherheit und des ständigen Wandels. In diesem dynamischen Umfeld spielt das Controlling eine entscheidende Rolle, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und das Wachstum zu steuern. In diesem Blogbeitrag werde ich die Herausforderungen und Chancen des Controllings in Startups beleuchten und bewährte Praktiken für nachhaltigen Erfolg vorstellen.
Einleitung: Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren einen bemerkenswerten Aufschwung erlebt und ist zu einem zentralen Anliegen in verschiedenen Branchen geworden. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung, ihre Geschäftspraktiken nachhaltiger zu gestalten, nicht nur aus ethischen Gründen, sondern auch aufgrund des wachsenden Drucks seitens der Gesellschaft und der regulatorischen Anforderungen. In diesem Kontext gewinnt auch das Controlling als wesentlicher Bestandteil des Unternehmensmanagements an Bedeutung.
Die moderne Führungskraft steht vor anspruchsvollen Herausforderungen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt. Empathie, Kommunikation, Veränderungsfähigkeit, Mentoring und Ergebnisorientierung sind entscheidende Faktoren, die den Erfolg in dieser Rolle beeinflussen. Es ist wichtig, dass Führungskräfte diese Fähigkeiten entwickeln und kontinuierlich verbessern, um sowohl ihre Mitarbeiter als auch ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Die Digitalisierung des Finanzwesens bezieht sich auf den Einsatz von digitalen Technologien und Lösungen zur Automatisierung und Verbesserung von Finanz- und Buchhaltungsprozessen. Dies umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, von der Verarbeitung von Rechnungen und der Buchführung bis hin zur Erstellung von Finanzberichten und der Budgetierung. Hier sind einige der Schlüsselaspekte der Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesen:
Mit Power BI lassen sich komplexe Datenstrukturen verbinden. Danach kann man diese sehr intuitiv in ein Reporting verpacken, welches auf allen Anwenderstufen für Begeisterung sorgen wird.